围绕着雇主如何改善工作场所的福祉方面发挥作用的对话正在增加 - 从有关孕产权利和经期假的讨论，到人们如何在管理如更年期等生活变化方面得到支持。
在商业方面，更年期的意义越来越大。我们都在延长工作时间，推迟退休，今天的女性是第一代在工作场所停留时间与男性同龄人相同的人。此外，据估计，到2025年，世界上可能有超过10亿的妇女经历更年期--占世界人口的12%--其中许多人仍在积极工作。
组织从保留这些女性的经验和专业知识以及她们作为那些经验较少的女性员工乃至男性员工的榜样所做的极其重要的贡献中受益。然而，福赛特协会（Fawcett Society）的研究发现，在英国，十分之一的女性因为更年期症状而辞职，四分之一有严重症状的女性完全离开工作。即使世界各地的数字有所不同，这也可能占据了全球数百万妇女的比例。
Magnificent Midlife（一个为40岁以上女性提供在线支持的网站）的创始人Rachel Lankester认为，如果组织能够支持其员工度过更年期这一人生阶段，那么即使在更年期对于组织来说也会有巨大的机会。
“想想这些女性拥有的所有智慧和经验。女性为商业决策带来了不同的视角。不要忘记，女性占人口的50%，商业决策时，怎么可能没有女性参与呢？无论其处于哪一年龄阶段。”
Lankester只是BSI正在与之合作的众多专家之一，在我们寻求创造环境以开发解决这些问题的解决方案时，她正在形成关于此类重要问题的思维。她很早就经历了更年期，41岁，对她来说，这是个人问题，她渴望消除围绕更年期的潜在消极性和恐惧，无论是对女性员工还是对组织。
"当我经历了更年期，我开始探索对于“更年期”新的描述。更年期并不意味着比较以前我不是女人了。我把它看作是一个非常强有力的过渡，进入到一个令人兴奋的人生新阶段。它不是结束的开始，我们不应该把它看作是需要用药物来治愈的许多症状之一，而是需要把它看作是一种自然的过渡。"
她认为，人们不仅仅因为更年期症状就辞去工作，性别上的年龄歧视也起到了一定作用。“女性在更年期后想过上不同的生活。她们想对对自己的生活有更多的发言权，并按照自己的想法而生活。”
她指出，对于组织来说，失去这些有经验的员工可能代价高昂，而不仅仅是必须培训其他人来担任这些角色。“众所周知，多元化程度越高的公司表现越好，而人们却忘记了，年龄也是衡量多元化程度的一个标准，就像其他任何标准一样。”
因此，当谈到在这个问题上向各组织提供指导时，她首先指出的是年龄问题："你认为老年人是有价值的，还是否定他们？你是否把他们说成是'等待退休'？你是否认为只有组织中的年轻人才有动力和能量来推动变革？如果你的组织有这种心态，那么没有一个年长者会在那里茁壮成长，特别是女性会陷入困境。"
她认为，男性也需要被纳入这些对话中：“有很多男性不知道女性经历更年期意味着什么。这可能会导致误解、不合时宜的笑话，甚至让同事感觉受到威胁。每个人都需要这方面的知识，这样他们才能支持他人和同时感到被支持。”
Lankester担心，组织可能会退回到固有观念或者过度医疗化，她认为这是一个完全自然的过程。Lankester认为，我们需要的是一种更广泛和更全面的方法，而不是一刀切的态度。
“有的女性会挣扎，有些则不会。在考虑如何提供最好的帮助时，首先要做的是询问人们想要什么，而不是只给他们你认为他们想要的东西。在询问过程中，女性的回答可能从简单地想要一个关于更年期宣讲会，到一个完整的更年期政策，通过关于更年期的辅导对话，灵活的工作，或最基本的，以不同的方式管理办公室的室温。 ”
"处理更年期对女性工作的影响是关于开放对话，并要以员工想要的节奏来推进。我不喜欢强制执行。"
虽然每个工作场所及其国家和文化背景各不相同，但Lankester认为，对组织而言，拥有关于良好实践的初步指导和全球标准将是一项重要有利条件：“很多公司不知道该怎么做，但制定更年期政策和制定孕期政策一样，都是明智的。”
BSI目前正召集一个小组来制定一项标准，以提供这种初步指导，并积极参与，提高公众对这一问题的认识，并与政治家和企业合作，考虑如何在工作场所中支持那些正在经历更年期的女性。
“这只是为了提前考虑这些问题，并制定适当的流程，使女性能够顺利度过更年期，”Lankester 总结道，“她们不应为此而挣扎。事实上，她们应该能够像以前一样，甚至比以前做得更好。”
