管理

管理框架

英国标准协会董事会致力于最高标准的企业管理,并认为这是企业成功的关键。

英国标准协会是一家 皇家特许公司,受皇家宪章和细则管理。由于没有股本,BSI被称为“非分配利润的公司”,因为其盈利被重新投资回公司。

因此,作为皇家特许的公司,BSI不像股份公司那样受投资者监督,但在适当情况下也适用FRC的英国公司治理准则,并已经建立反映最佳实践的内部管理程序。

BSI对管理的重视从董事会开始,其中大部分是非执行董事,能够吸取来自许多业务领域的公认领导者的经验。董事会得到正式审计、报酬和提名委员会的支持,其中非执行董事是主要参与者,同时还得到标准政策和战略委员会和社会责任委员会的支持。

BSI商业道德准则奠定了内部控制和财务管理框架基础及其相关监控和合规体系,其中设定了我们业务各个方面坚持的道德价值和高标准诚实。

英国标准学会年报详细介绍了公司的管理框架。


董事会

董事会共同确保公司的成功。它在谨慎有效的控制内为组织提供了创新领导力。董事会主要由非执行董事组成,其丰富的业务知识和独立性帮助确保公司保持最高标准的领导能力和管理。独立董事会顾问提供其他专业知识和经验。

董事会对这些事项具有最终责任,包括确保符合公司皇家宪章和细则、其战略和管理、组织和结构、财务报告和控制、内部控制、风险管理、批准重要合同、确定企业政策、考虑与筹集资金、收购和处理相关的重要事项以及公司管理事项。


委员会

董事委员会

董事会成立了委员会以帮助确保BSI满足公司管理的最佳实践:

  • 审计委员会
  • 报酬委员会
  • 提名委员会
  • 社会责任委员会
  • 标准政策和战略委员会

执行委员会

首席执行官建立(并报告)了进一步委员会:

  • 集团执行委员会
  • 集团运营执行委员会
  • 银行的通用委员会
  • NSB行为准则监督委员会
  • 认证机构公平委员会
  • 认证机构管理委员会

年会

董事会使用年会与订阅会员沟通,并鼓励他们的参与。