什么是组织生存力？

组织生存力由我们的 BS 65000 标准定义为：“一个组织针对日益增多的变化和突发中断进行预测、准备、应对和适应以维持生存和发展的能力”。

其内容超出了风险管理的范畴，旨在从更全面的视角来审视企业的健康和成功状态。富有韧性的组织将能够未雨绸缪，决胜未来，实现长治久安和繁荣发展。

BSI 能够帮助客户做好充足的准备，从而决胜未来。通过整理、共享和嵌入行业最佳实践，BSI 的工具和技术能够帮助组织提高生存力，使其能够更好地应对当今和未来的挑战。

您的组织生存力如何？

为了帮助我们的客户提高生存力，BSI 开发了一种框架来衡量组织的生存力，该框架涵盖四个类别（领导力、人员、流程和产品）的 16 个要素。

我们的标杆工具能够帮助高管深入了解组织的生存力状况，并将其相对绩效与同行业和同地区的其他类似组织进行比较。

有生存力的组织在其运营方式方面展现了一些重要的特质：敏捷的领导力，强大的治理，能够适应各种变化

有生存力的组织将会获得的优势：

组织生存力的 三大 基本要素：

有助于 释放组织潜能的 组织生存力三大功能领域：