Was ist organisatorische Resilienz?

Organisatorische Resilienz bedeutet „die Fähigkeit eines Unternehmens, auch in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Wandel vorherzusehen, sich darauf vorzubereiten, zu reagieren und sich anzupassen, um das Bestehen des Unternehmens und den Wachstum zu sichern.“

Diese Fähigkeit geht über das Risikomanagement hinaus und erfordert eine ganzheitliche Sicht auf die unternehmerische Gesundheit und den Erfolg.  Eine widerstandsfähige Organisation überlebt nicht nur einfach über einen längeren Zeitraum: Sie entwickelt sich und bewährt sich mit der Zeit.

BSI befähigt seine Kunden, sich auf das vorzubereiten, was als nächstes kommt. Durch die Entwicklung, den Austausch und die Einbettung bewährter Verfahren in der Branche verbessert BSI die Widerstandsfähigkeit von Organisationen, indem es Werkzeuge und Verfahren bereitstellt, die ihnen helfen, den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu begegnen.

Wie widerstandsfähig ist Ihre Organisation?

Um Kunden dabei zu helfen, widerstandsfähiger zu werden, hat BSI ein Framework entwickelt, das die organisatorische Resilienz anhand von 16 Elementen in vier Kategorien (Führung, Menschen, Prozesse und Produkte) misst.

Die drei wesentlichen Elemente der organisatorischen Resilienz:

Drei funktionelle Bereiche der organisatorischen Resilienz, die Unternehmen dabei unterstützen, das Potenzial innerhalb ihrer Organisation zu fördern: